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的本质》徐玲解
卖
动
诚
。《贪穷的本质》徐玲解读明
关于作者
阿比吉特.班纳吉,埃斯特.迪弗洛。两位
F者都是美国麻省理工学院经济学教授,他
们因为“以实验性方法致力于减轻全球贫
口“,共同获得2019年诺贝尔经济学奖。
关于本书
两位经济学诺奖得主的代表作,讲述他们如
何运用经济学的思维方式和实验方法,来解
决扶贫这个世界级难题。
核心内容
一、怎样理解穷人的真实需求?
二、怎样激励穷人去做正确的
情?
三、穷人真的具有企业家精神吗?
nn
f心阿比呆特.班纳口&埃斯特.近布洛方
1*2019年诺贝尔经济学奖获得1
j4获奖原国:对伟球技贫事业做出
误区、4然粮吃不饵级一没力气一
无法脏任体力活一贫穷
制
一怎标源所旁人妇假正砚丽事情-盼
渡少俭用麻预+水五加安装消忘噪“芸贾行节
一劾人真不页有金亚家藏祖团-`
穷人借钱成太高一筱理贺用高鹏
吊借钱成本高*小贷银行无法帮大多提俄穗定的
史
得则
G5
首页|
你好,欢迎每天听本书,我是徐玲。这期音
频为你解读的是《贪穷的本质》。这本书是
2019年新晋诺贝尔经济学奖得主的作品。
获得2019年诺贝尔经济学奖的有三位经济
学华图湖北省公务员培训家,分别是:印度的阿比吉特.班纳吉、
法国的埃斯特.迪弗洛和美国的迈克尔-
克雷默。获奖理由是,他们以实验性方法
致力于减轻全球贫困,大大提高了我们抗击
全球贫困的能力“。换句话说,这三位学者
是因为对全球扶贫事业做出的贡献而获奖。
今天要说的这本《贫穷的本质》就是
位获奖学者中的前两位合著的。要知道,扶
贫是一个世界级难题。这本书告诉我们,如
何运用经济学的思维方式和实验方法,来解
决这个难题。
多年来,联合国、世界银行等国际组织投入
了大量资源来扶贫,还有无数民间慈善机构
在共同努力。但奇怪的是,这些大规模的扶
贫投入远远没有达到预期的效果。根据联合
国最新数据,2019年全球仍然有高达13亿
人处于贫困状态,其中1/3是10岁以下儿
巳
人
有位世界银行的专家写了一本反思扶贫政
策的书,叫《白人的负担》。里面就讲到,过
去50年,西方对非洲的援助金额高达23万
亿美元,结果如何呢?在非洲,只要能给每
个孩子打一针12美分的疫苗,就能让死于疫
疾的人数减少一半;只要让每位母亲拿到3
美元的补助,就可以让儿童死亡数减半。然
而,就连这些看上去非常简单的目标都没能
炳浩,
因为看不到扶华图湖北省公务员培训贫的效果,一些专家转而认
为,扶贫本来就是错误的做法,弊大于利。
比如,大量的援助金可能会让当地政府变得
0腐败。你要做的,是帮助这些国家搭建
自由市场、产权、法治等基本制度,然后
也们自己发展。在基本制度完善之前,单
的扶贫是没有意义的。这种说法对吗?本
书的两位作者不同意。他们不否认基本制度
要性,但那是一个长期过程,如果要等
本制度一切完善了才来扶贫,等于是推卸
责任。
晓斤破闫
实际上,扶贫效果不好,不等于扶贫是错
的,而在于扶贫的方法出了问题。问题出在
哪里呢?经济学本质上是一门研究选择与激
励的学科。一旦你站在这个角度去看,就会
发现,既有的扶贫政策要么是错误理解了人
的需求,要么是忽视了对人的激励,当然就
达不到想要的效果。为了搞清楚它人的真实
需求和动机,这两位学者共同创建了贫困行
动实验室,在全球40个国家开展了240多个
实验项目。这些实验为我们揭示了,扶贫为
什么会失败,以及有效的扶贪方法应该是怎
样的。
下面,我们就从经济学思维出发,从三个方
史来分析,如何解决扶贫难题。
第一,怎样理解穷人的真实需求?
第二,怎样激励穷人去做正确的
情?
第三,穷人真的具有企业华图湖北省公务员培训家精神吗?
先来说第一点,怎样理解穷人的真实需求?
俗话说“民以食为天“,在一般人概念
正的穷人,就是那些吃不饱饭的人。2009年
联合国粮农组织就曾发表了一份声明,说
球超过10亿人正在挨饿。穷人吃不饱饭,就
没有力气,没有力气就不能胜任体力活,而
干不了活儿就导致他更穷。这就形成了一个
恶性循环,书里叫做「贫穷陷阱“。按照这个
理,那么穷人最急需的物资援助就是粮
食,特别是主粮。只要能吃饱饭,穷人就可
以提升自己的生产力,这不就迈出了脱贫的
第一步吗?
)<
所以,各发展中国家政府都花费重金,对它
人进行粮食补贴;国际救援机构也把扶贫
点放在在粮食救援上。那么,粮食援助的效
果怎样呢?其中最显而易见的问题,是效率
低下,在印度,超过三分之一的援助粮食在
运输途中不知所踪,其中大部分被老鼠糟蹋
掉了。但这还不是主要问题。关键在于,穷
人似乎并没有从大规模的粮食援助中受益:
粮食援助既没有显著提高他们的生活质量,
也没有帮助他们逃离“贫困陷阱“。这是怎么
尼?
口
i浦及一个关于援助或者慈善工作的
根本性难题:缺乏反馈机制。薛兆丰老师曾
在他的经济学课里举了这样一个例子。你
一家面馆,华图湖北省公务员培训卖牛肉面,10元一碘。如果顾客
5过一次之后就不来了,那你肯定知道这个
产品顾客不满意,你要么提高质量,要么降
价格,要么双管齐下。你的改进有没有效
果,市场也会给你一个明确的反馈。但是,
如果你是做愿善,牛肉面白送,顾客肯定
。下次你再白送,还是有人会要。至于你
牛肉面到底好不好吃,顾客到底更喜欢牛
史还是鸡汤面,你永远也不知道。
这
交“S0
2
就是慈善工作的难题:你很难从自己
“顾客“,也就是穷人那里,得到明确的反
;所以你不知道自己提供的“产品“,到底
是不是顾客的真实需求。这是做慈善比做企
业更难的地方。但是,不能说因为这样我们
就不做慈善了,这是“把婴儿和洗澡水一起
倒掉“。实际上,正是因为没有明确的反馈
机制,所以慈善工作更需要去仔细考察穷人
的真实需求。
浑呈阮“口呈期
好,说回到粮食援助的问题上来。如果穷人
真的是在挨饿,那么,他们肯定会把手里的
钱,全部拿来买吃的,换句话说,他们的恩
格尔系数应该非常高。然而,两位作者通过
对18个国家穷人生活的实际调查,发现情况
并不是这样。
比如在印度的一个邦,1983年时大多数家
庭每人每天的生活费用不足99美分,但他们
仅华图湖北省公务员培训有67?%的支出是花费在食物上,并没有通
常想象的那么高。穷人并没有把所有钱都用
来买吃的,而且,后来当这个邦的工资上
涨,穷人有了更多的钱之后,他们也并没有
去买更多的主粮、为自己增加更多的热量,
而是选择购买口味更好、价钱更高的食品。
在另一个实验中,研究人员随机选定一些贫
穷家庭,以低价卖给他们主粮。按理说,价
格越低,这些家庭应该买得越多,然而事实
恰恰相反。这些获得粮食补贴的家庭,选择
购买更少的主粮,但买了更多的鱼和肉。换
句话说,他们进行了“消费升级“。
这些例子说明什么呢?说明现代社会即使是
非常贪穷的人,也能吃饱饭,缺粮并不是他
们面临的主要问题。根据书里的计算,如果
只购买最便宜的食物,只花21美分就能获得
2400卡能量,这是一个成年人每天需要的
正常能量,即使最穷的人也负担得起。
当然,并不是说穷人不存在营养问题。他们
的莲养问题在于食物种类比较单一,缺少微
量元素,等等,但这些问题恰恰不是传统的
粮食援助能解决的,甚至也不是直接给钱就
能解决的。当穷人有了更多的钱,他们会优
先选择买味道更好的食物,以及烟、酒等非
必需品,而不一定是营养更均衡、更健康的
食物。华图湖北省公务员培训
我们来看一个非常奇怪的数据:过去25年
间,印度贫穷人口的收入水平在提升,但他
们吃得却越来越少,摄入的卡路里越来越
低。这是怎么回事呢?原来,由于机械化程
度的提高,干重体力活儿的人减少了。而人
们一旦觉得没这么饿了,就停止购买食物,
把省下来的钱干别的。
比如,人们往往节衣缩食也要购买一台电视
,或者存很久的钱来为孩子办一场婚礼。
有意思的是,作者发现,在电视机普及率越
E的地方,人们花在红白喜事上的预算比例
就越高。为什么呢?其实,电视机和操办红
白喜事都代表了穷人的娱乐需求,它们相互
间具有替代效应。这同时也表明,穷人并
口S口
e
间具有替代效应。这同时也表明,穷人并
不是只有在吃饱吃好之后才会产生其他需
求,实际上,穷人宁可吃得班,奶洁椿
出钱来兼顾其他需求。
现在我们可以得出结论:更多的粮食援助既
不能提升穷人的幸华图湖北省公务员培训福感,也不能提升穷人的
生产力,整个粮食援助的思路就是错的。正
确的做法是怎样的呢?事实上,食物质量不
好、缺少微量元素,对成年人也许没太大影
响,但对胎儿和幼儿却有极为严重的影响。
研究表明,如果穷人家的孩子在生命的头几
年能得到更好的营养,那么他这一生就能获
得
所以,正确的食物援助,不是大量提供f
的粮食,而是针对孕妇和儿童发放高营养的
强化食品,为学龄儿童提供膳食均衡的营养
餐
等
,给他们进行系统化的抗蠕虫预防,等
好了,以上就是为你讲述的第一个重点,扶
贫之所以难,就是因为缺乏明确的反馈机
制,所以更需要去仔细考察穷人的真实需
求,这是第一步。
那么,是不是只要搞清楚了穷人的真实需
求,扶贫难题就迎刀而解了呢?当然没这么
简单。再来看这样一个例子。
全球每年有150万儿童死于痢疾,也就是拉
肚子,其中绝大部分是位于南亚和非洲地区
的贫困儿童。在这里,需求是非常明确的,
就是要防治痫疾。而且,解决方法也很简
单:只需要往饮用水中加入消毒剂,或者在
儿童拉肚子时给他喝由糖和盐组成的口服
补液,就能免于死亡。扶贫机构长期低价甚
至是免费提供消毒剂和口服补液,但是据调
查,只有10%的贫困家庭使用了消毒剂,只
有1/3的拉肚子昌了口服补液。这到底
是为什么?
更关键的是,这并不是一个特例。类似的廉
、简单又效果明显的医疗方法有很多,比
蚊帐来防疙疾,给儿童接种疫苗,等
,书里把这些方法叫做“好摘的果子“。不
,这些果子仅仅是看上去好摘,华图湖北省公务员培训实际上要
在贫困地区普及非常难。难道穷人已经失去
了希望,根本不关心自己的健康?事实恰恰
相反。调查显示,很多国家的穷人把自己的
大部分积薄都用来治病,如果得了重病,他
们会础锅卖铁甚至是借高利贷来治病。
江憋首方
的问题在于,他们把钱花在了昂贵的治
疗上,而不是廉价的预防上。而且,他们治
病的首选也并不是公立的乡村卫生站,而是
选当地的赤脚医生,其次是以驱邪为主的
巫医。这到底是为什么?穷人真的是愚昧得
不可救药吗?如果仔细分析,你会发现这背
吉有一系列复杂的原因。
这
比如,穷人之所以不去卫生站看病,是因为
那里靠不住。在印度,政府规定公立卫生站
一周工作6天,一天6个小时,但实际上这些
卫生站的管理非常混乱,一半以上的工作时
间处于关闭状态,医生和护士的平均缺勤率
高达40?%。即使医生在岗,他们看病时也大
多心不在焕。结果穷人根本不信任卫生站,
如果孩子拉肚子,卫生站按规定只给开口服
补液,孩子的父母会觉得是在敷衍了事,宁
汀赤脚医生开抗生素,反而耽误了治疗。
也们为什么又不愿意往水中加消毒剂呢?
囚很简单,太麻烦。你想想,让你每次喝
时,都记得往水里加一点消毒剂,你能做
?尤华图湖北省公务员培训其是,当做这f的收益是在通
的未来
,而当下只有付出成本的时候,就
难坚持下去了。这跟我们很难做到天天坚
身体是一个道理。
5
33
E
A
怎么办呢?两个办法。第一就是尽量减少
j时的麻烦。比如添加消毒剂这件事,研
人员想了个办法。他们在每个村庄的水井
芒装一个消毒器,每个人从这里打水的时
候,只需要随手转一圈这个消毒器,就可以
释放出一些氯元素,从而得到氯化水。结果
这个方法大大提高了消毒剂的使用率。
所鹑“凇闽吴述吴涉鸭司
命
/
第二个办法,就是提供激励机制,在人们每
次行动时,给予一些小小的奖励。比如给孩
子打疫苗这件事,大多数贫困家庭明白打疫
苗的好处,也愿意带孩子来打第一针疫苗。
但是,他们总是由于各种各样的事情,无限
期拖延后续接种,结果接种的最终完成率很
低,达不到预期效果。后来,研究人员给每
次来打疫苗的人奖励2磐干豆子,效果立竿
见影,接种完成率从6%提升到38?%。而且,
励干豆子反而使每次接种的成本更低,因
医护人员的工作量终于开始饱满起来。
以你看,很多医疗援助之所以无效,就是
为人们在知道“与“行动“之间,往往还隔
着一条鸿沟。有效的医疗援助,不仅仅需要
告华图湖北省公务员培训诉人们什么是正确的事,更重要的,是要
设计一套激励机制,帮助人们更容易地采取
行动。
团泊达婵
在帮助穷人采取正确行动时,关键是要能够
设身处地去理解,为什么一些看上去显而易
见的解决方案,他们却不用?答案也许并不
是我们以为的那样简单。
来看这样一个例子。在印度金奈市,有很多
穷人靠贩卖蔬菜水果为生。小贩们的一天是
这样度过的:早上,他们从批发商那
1000卢比的货,然后加价10%出售。当天卖
完之后,他们能得到100卢比的利润。但要
注意,其中大部分的小贩拿不出1000卢比
的购货款,这笔钱是等于是批发商借给他
的。所以在他们赚到的这100卢比中,还得
拿出一半,也就是50卢比来支付利息。你会
发现,这笔利息高得惊人,达到日息5%!这
是什么概念呢?如果你按这个利息率借入5
块钱,那么一年之后,你得还将近一个亿!
进
那么问题来了:为什么这些小贩不自己存
1000卢比来进货?这样的话,就可以不用支
付每天50卢比的利息,他们的纯收入可以立
即提高100%!你可能认为,这些小贩真
没钱可以存。但研究人员发现情况并不是这
样。他们平均每天会花掉5卢比的零花钱,
或者给自己买茶喝,或者给华图湖北省公务员培训孩子买零食。只
要他们把这5卢比剩下来用于进货,也就是
每天向批发商少借5卢比,那么在复利的作
F,只需要短短50天,他们就能做到完全
己的钱来进货,实现无债一身轻,而且
收入翻俘!
你可能会说,小贩的生活这么艰难,买一杯
茶或者给孩子买点零食,是他们生活中唯
的慰藉。让他们坚持50天不喝茶,真的很难
做到。1000卢比,也就相当于20美元。只需
要慈善机构给每个小贩发20美元启动资金,
不就可以帮助他们一劳永逸地解决这个问
题了吗?事实上,研究人员确实这么做了。
也们给其中的部分小贩提供了启动资金,然
后观察这笔钱是不是如预计的那样,能够永
久性提高小贩们的收入。
你可能猜到了,事情没那么简单。一年之
后,所有得到资助的小贩,都回到了原来的
状态:他们又不得不每天借钱进货,忍受高
达5%的日息。中间到底发生了什么呢?并
不是小贩们拿到钱就不干活儿了,或者把钱
军霍掉了,而是他们的生活中充满了太
多突发事件“:家里人生病,亲戚结婚,房
星漏雨需要维修,等等。一旦出现这类
牛,小贩们自然而然想到,可以动用这笔运
营资金来解决问题。结果只过了一年,所有
人得到资助的人又回到了起点。
印度小华图湖北省公务员培训贩面临的问题并不是特例,而是代表
了穷人的一个普遍困境:存不下钱。当你一
点余钱都没有,就会陷入“稀缺陷阱“每天
都在忙于应对各种突发情况,完全没有精力
对未来进行长远规划,哪怕是一些效果立竿
见影的事情。
我再给你讲个例子。在肯尼亚,只有25%的
农民每年使用化肥。扣除购买化肥的成本
后,农民可以增加70%的纯收益。那么,为
十么大部分的农民不去买化肥呢?答案是,
到耕种季节时,大部分农民手上没钱。那为
十么农民不在上一个收割季之后,就立刻购
买化肥?答案是,那时候化肥店一般还没有
进货。于是农民只好等到下个耕种季再买化
肥。但这时候,钱已经用到了各种“突发事
件“上,没钱买化肥了。
了解到这个情况后,研究人员发起了一个援
助计划,叫做「存款与化肥行动“,就是在收
割季之后立刻向农民优惠出售化肥,等农民
需要时再送货上门。这个计划让使用化肥的
农民人数立刻提高了50%。
好了,以上就是为你讲述的第二个重点,认
知并不等于行动,扶贫工作不但需要告诉穷
人什么是正确的事情,而且必须设计激励机
制,去帮助穷人改变行为模式。
实际上,很多人相信,穷人不但有能力改变
自己的行为模式,而且他们具华图湖北省公务员培训有相当的生意
头脑,是天生的企业家。这是有数据支持
的。本书作者对18个国家的调查数据发现,
戒市贫穷人口中有一半人有自己的小生意,
也就是小摊小贩;农村贫困人口中也有相当
部分在做着小买卖。穷人似乎天生就会做
生意。看到这种现象,哈佛商学院的一位教
授专门写了一本书,叫《亿万企业家》,认
为这些穷人企业家能够通过自身的努力来
改变命运。
但是,这里有一个明显的悖论:如果穷人真
的会做生意,那么他们为什么还这么穷?是
什么阻止了他们做大做强?从印度小贩的例
子里,我们可以得到一个明显的答案,就是
穷人借钱的成本太高了。为什么他们需要承
担如此高的利息?经济学的标准答案是,
为借钱给穷人的风险很高,所以收取的利息
就高。但是,在印度小贩的例子中我们看
到,他们的实际违约率是很低的。另一项针
对巴基斯坦农村放债人的调查也显示,当地
放债人收取的平均利润率为78?%,而遇到的
E育
按银行的观点看,这真是一笔太好的生意
了。为什么没有正规银行来抢走当地放债人
的生意呢?其实,在20世纪六七十年代,很
一山一心n人r一尸/
口S口
的
意呢?其实,在20世纪六七十年代,很
多发展中国家都
贷业华图湖北省公务员培训务。比如当时
国
E
的印度政府就规定
了专门针对穷人的信
银行
，
每在城家分行,
日
就必须在农村开4家
分行,但是,由于违约
率高得出奇,这些针
对穷人的信贷计划最
从这里可以看出,当
地放债人的J
吉都失败了。
[作并不是
想象的那么轻松。放债
人需要时
刻关注借款
人的动向,关注他家
有没华图湖北省公务员培训有发生什么大
山
,甚至要给他的
H谋划策,保证
hl
借款人在遇到“突发
“时可以马上拿到
E
钱。可以这么理解,
也放债人需要对
每个人于=彗亨欠人1萝】F子了玉芸玺上)艾~理,
$这笔管理费
摊到很小的借贷额
度上时,
就形成了高利
口_
人进行最低限度的管
以肯定,针对穷人放贷时,
理,那么违约率就会高
如果不对借款
得惊人。
正规银行就是
四为这个原
大
,放弃
了穷人市场,到1980年代,终了
F有人愚出了
应对这个难
题的办法,
这就是孟加拉国的著
名经济学家,穆罕穆德-
尤助典
o
尤努斯创办了专门借钱给穷人的小贷银行
一一格莱珉银行,
后来这种小贷银行在
/
3皇
地区普及
约为25%,
来。小贷银行收取的
比小贩们负担的利息
z均年利率
多了。所
以,人们切
小贷银行寄予厚望,认为它们可
以帮助10
Z穷人企业家“改变
己的命运。
尤努斯也
大
为他对扶贫事业做出的贡献,而
获得2006年诺贝尔和
F奖。
我们来
约率高“这个大难
,小贷银行是怎标
题的呢?首先,/
解决“穷人违
\贷银行
怀荣李助艺振
创业群体,f
也们认为女性
有理财能力和责任心。
数量的借款人形成一个互助小组,组员f
然定
门要
亏,他们要求
切
每
个人的债务承担连带责f
。小组每周聚
仁
一次,组员们汇
i在每周棣会上
吴各
脱
收取一定
的生意进展,信贷员
数量的还款。
的管
你看,小贷银行
里模式,其实是通过组
建熟人社会,利用同什
压力,让借款人不好
意思轻易赖账,
介而以较低的
成本对借款人
进行管理。
个证据就
如果互助小组是
XE)
j见面而不是每
么违
3
没有那么紧密,那
命见面,小组成员的关系
约率就会上升。
说到这儿你也可L
出,小贷银行的管
严格的,并不是f
何人在任何时
\
\钱。所以,尽管|
贷银行已经在
忍开花,但其实
区遗
没有成为穷人
选。华图湖北省公务员培训根据本书作者的
冉吊英
调查,只有
家庭向小贷银行借款,
而干
w
月名儿
口
历然选择
家庭
司当地放
责人借高利贷。
也
如果再
们宣称的那根
命运
数成
般,
功案例,小贷银f
进一步看,小贷银行是不是真
f,让10亿穷人企业家“改变了
R?本书作者认为,如果抛开那些极少
没有给大多数穷人的
改变。不过,这不是小贷银行本身
的像
巳
于的扶贫效果其实
E活带来太大的
的问题,
可能的原因
业家“的预设是错的。
是,人们关于穷人是天
命(
可认
过头来
*命心西
的愿意创业吗?作
者发现,无论他去问
2
h
国
家的穷人:你希
自己的孩子长大以
人会告诉
七做f
你:希望孩子能
么?十之八九的
成为公务员、教
师、护士等捧铁饭碰
门联口J茅二二的】忍一
活,而不是冒
日
工
的人。可见,
有稳
大风险去创业
穷人心目
产阶级
。既然如
定收入的!
L,又怎么解释有那么穷人在做小
E意呢?
F者认为,j
已而为之。当你找
t华图湖北省公务员培训实这是不得
不到什么好
余,怡挂伯
么特殊技能的时
民,做点小生意几乎
/
唯一的选择。
企业家精j
切
其实,必须承认,无论穷人还是富人,具有
和企业家才能的人,都是少数。
大多数穷人来说,帮助他们脱贫的最好方
式,不是借钱给他们做
意,而是给他们提
供一份稳定的好】
作?比如制造业工人。
[作。
什么是稳定的好】
F者观察到,如果一
生租应瑞要一
,能稳定
寇佣村里的劳动
力,那么这个村子的
貌就会变得大不一
棵,封孔河城成心
是得到一份稳定收入这
是,这份工作让他们切
力
的村民来说,不仅仅
E要的
未来产生了一种控制
感,从而彻底改变他f
门的生
活态度。也许,
这才是扶贫的正确打
Es
好了,以上就是为你t
述的第三个重点,j
有企业家精神
的毕竟是少数人,帮助大多数
j人脱贫的最好方式,
并不是借钱给他们做
意,而是给他们提供
份稳定的好工作。
这本
B的精华内容就给你i
为
到这儿,下
你总结一下,怎
样以经济孙
思维,解决
夷贪
难题。
第一,扶贫之所以难,
就是
大
为缺乏明确的
反馈机制,所以
去仔细考察穷人的真
实需求,〕」止茎(身更〈白看菖售
u心
2o
第二,认知
不等于行动,扶贫工
F不但需
要告诉穷人什么是
F确的
华情,而且必须设
计激励机制,去帮助穷
人改变行为模式。
第三,帮助大多数穷人脱贫的最好方式,不
Lz
巳/j
是借钱给他们做生意
而是给他们提供
稳定的好工作。
撰稿、i
脑图:摩
述:徐玲
脑
包包
E华图湖北省公务员培训
作
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〈华图湖北省公务员培训′/_'【露蘑
