第1点要找准自己的定位。其实我们说在一个公司也好，在一个体制内的科室或者处室也好，在任何的一个团队都好，都需要各种性格类型的人。如果一个团队里面都是外向型性格的人，或者都是内向型性格的人肯定都不行的，就像西游记团队一样，需要唠唠叨叨的唐僧，因为唐僧也有长处，他是领导者，是主心骨，是团队里面一直最坚定的要去西天取经的人。那么这个团队里面同样也需要勤勤恳恳、踏踏实实、任劳任怨的沙僧，也需要有点好吃懒做、有点好色，但是性格比较开朗的猪八戒，更需要能力比较强，能够降妖除魔，但是比较有个性的孙悟空。
所以对于你来说，关键你是要找准你在团队中的定位，并且接纳、接受自己这种定位，把自己的长处发挥到极致，我们经常说我们在成年以后，靠什么去取得成功呢？不是要靠克服自己的缺点，不是去靠弥补自己的短板，而是要拉长自己的长板，利用好自己的优势去取得发展和成功。当然短板你也要去弥补，但是短板只需要弥补到不拖自己后腿就可以了。
比如说，如果你是一个不太喜欢在人群中说话的人，也是一个不太会来事的人，你不太可能成年以后，把自己变成一个在任何场合都侃侃而谈，然后八面玲珑，左右逢源，特别会来事的人。所以你努力的方向不要搞错了，不要去羡慕那些性格、做法、长处跟你相反的人，不要把自己的短板跟别人的长板去比较，想要把自己的短板塑造成别人的长板，这是你痛苦的根源。内向的人往往做事比较沉稳，比较细心、比较认真，能够静得下心来，目标感也比较强，对自己定下来的目标比较执着，这是性格内向人的优势。
如果你在体制内能够发挥好自己的这些优势，其实一样能够得到领导的肯定，一样会有自己的发展。有人说接纳自己其实不容易。确实是不容易，只有你真正认识到了要接纳自己，只有你真正学会了接纳自己，你才能够称得上是一个成熟的人。你有了一个成熟的世界观，我给大家举个例子，比如我原先在组织部门工作的时候，处里面有一个小伙子，河北人，接近1米8的个子。我是南方人，我印象中的北方人都是比较粗犷、大碗喝酒、大块吃肉那种。再加上他接近1米8的身高，还有大块头，很容易让我把它想象成北方人的那种性格。给他联系起来，但是通过工作接触，我发现他完全是另外一种性格，不太爱说话，一旦开口说话声音还特别小，性格特别细腻，这种性格反差特别大。
发现他这个特点以后，处里面有需要比较细心的工作安排给他来做。比如干部档案的核查，一般的人去核查，检查完了就直接告诉我，哪里出问题了，就把它列出来，列一张纸，但是，河北的小伙子不是这样子，他会用Excel做一个详细的表格，逐条逐项对比，然后不一样的地方给你标红，整理成一个文档，后来我又让他负责保管出入境的证件，因为现在出入境的证件都要放在组织部门统一管理，他也做得非常细致，每一个人什么时候把证件上交的？ 什么时候领走了？什么时候归还的？他都用表格进行管理，标明日期，而且这些证件还分类保管，比如说港澳通行证放在一个盒子里面，台湾通行证放到一个盒子里面，护照放在另外一个盒子里面，这些盒子怎么来的呢？我们平时会买一些零食，比如说饼干什么之类的，然后饼干盒子它把它利用起来了。有盖子用来装证件还挺合适的。然后装好以后，把它放到保密柜里面去。所以尽管他并不怎么会写材料，也不太说话。由于它具有这么一个特点，做事比较细致，比较细心，所以他就非常适合组织部门那种细心的工作。
比如统计干部的年龄、学历、保管各种档案等等，处长也非常喜欢他，分管领导对他的工作评价也很高，所以我一直都说，不管你在体制内还是在体制外生存，一定要有一样拿得出手，一定要有自己的职场标签。别人想起一件事情的时候首先会想到你，比如单位有文艺汇演，需要主持人，首先会想到你，单位需要写材料，第一个想到的就是你，或者说单位有什么比赛，篮球也好、游泳也好、演讲也好，首先会把你列入人选，职场标签，我们的个人品牌，有了自己的个人品牌，你在体制内就会有一席之地
第2点深度结交人脉。性格内向的人，他们在很多人的社交场合往往会比较安静，感觉自己插不上话，而且会觉得这种很多人的社交场合没有什么意义，但是这并不代表他们与人交往的能力是很差的。因为内向的人他更喜欢一对一式的交流。他们在1对1的交往中，很善于表现自己，也很善于说服别人，能够很好的表达自己的情感。所以作为性格内向的人，不要企图在很多人的场合成为明星，成为被别人瞩目的个人了。
我们要争取在私下里的场合，在1对1的场合，跟领导跟同事培养比较深厚的感情。其实在很多人的场合，大家谈论的话题都是泛泛的，有一搭没一搭的聊，很难聊得很深入。大家也很难在一对多的人际关系环境当中，让别人真正了解自己。所以作为性格内向的人，你必须要抓住一些，比如说跟领导或者同事一起出差，跟同事一起值班，跟同事一起外出培训这样的一些机会，这些都是你跟领导同事建立深度人际关系的机会。可以这么说。只要你真正是一个特别优秀，特别有素质的人，你不愁没有没有人赏识你，不愁别人不了解你，真正优秀的人是隐藏不住的。
我给大家举个例子，我有一次跟一个年轻人一起值班，那个时候我记得是元宵节，我们安排在一个基层站点值班，年轻人刚进单位也没几年了，大概也就是三年多的样子。说实话我平时对他根本没有什么印象，因为他就属于那种性格比较内向，不太爱说话的人。放在人堆里面也没有人会注意到。
但是通过这次跟他一起值班，我们值班是一天一夜，我就发现他是一个综合素质特别高，非常有礼貌，而且很懂得换位思考，很有想法的人，因为节假日值班大家都知道，其实如果没有什么太多的事，只要电话不响，基本上就呆在那里，没有什么事情。他跟我一起两个人喝茶、聊天，刚开始聊的时候他还有点拘束，不知道聊些什么，不怎么放得开。中午两个人在值班的地方一起吃饭，慢慢的也就适应了。他的话匣子也就打开了，跟我聊一些对单位的看法，对业务的一些看法，对时事政治人情世故的看法，变得侃侃而谈了，而且听得出来，他的思考能力非常不错，看问题也很有深度。 所以自从那次值班以后，我对他的印象就完全改变了。
人的感情在这种环境当中深度的交往，1对1的交往当中，尤其是在值班的这种环境当中，有过这么一次经历，有过这么一次一对一的深度的交流。很容易建立一种感情，也容易建立对一个人的印象。所以后来遇到了一个机会，我就跟单位的人事部门建议，推荐把他从基层调到机关里面来了。所以性格内向的人，一定要善于利用这种深度交往的机会，去构建你的人脉，去让别人认识你、了解你。
如果你在1对1的深入交往中，都没有办法让别人建立对你的好感，我觉得这不是性格内向的问题，而是你这个人本身做人就有问题，你本身就是一个很自私，不懂得、换位思考，没什么内涵，很浅薄。没什么见识，没有什么心胸。总之还是那句话，性格内向，不背这个锅。
第三，提升自己的实力。我们说在职场上工作的综合能力永远是王道。我们大家都喜欢跟那种有工作能力、有实力、会干活的人在一起，有能力的人是最有魅力的。其实我们很多人在职场上、在体制内感到很自卑，感到很茫然，感到不知所措。其实不是因为你性格内向，而是因为你在其他方面也很平庸。就像我刚才说的那句话，性格内向，不背这个锅，很可能你智商也不高，情商也很低，思考能力也很平庸，工作上也没有什么拿得出手的东西，也没有什么其他的爱好和特长，让你误以为全都是性格内向导致的，这个叫做归因错误。
一个真正有能力的人，一个真正有实力的人，在单位有一定权力和地位的人，其实不会在乎自己性格内向的。比如说我以前在单位的年轻人当中，我不管是写材料还是办事，还是仕途升迁，我都算是比较好，比较快的，比较优秀的。所以我有一点性格内向，其实并不影响我在年轻人当中，包括在领导同事心目中的地位。你说我说出去的话，他们一定会重视，我去办事，我去沟通协调，他们一定会配合我，会很尊重我。
我的性格内向在他们心目当中反而成为了沉稳、干练、务实这样的正面的形象。所以我认为性格内向的人，不要太在意自己性格内向这件事情了，而应该在自己能够努力的方向去下功夫。当你各方面的能力得到提升以后，当你在单位的地位越来越重要，当你在单位的话语权越来越重要的时候，当你对身边的人构成了很很好的一个影响的时候，你能够影响别人的时候，别人会尊重你的时候，其实性格内向根本不会成为一个真正的问题。性格内向也不会降低你在领导同事心目中的印象。
所以我认为性格内向的人分为两种，一种叫性格内向，很差劲的人，一种叫性格内向，很优秀的人。如果大家会把你当做一个很厉害的人来看待，把你当做单位的业务骨干、业务专家，会充分尊重你的意见，会充分尊重你的意见，会认真听你讲话。大家想一想，真正厉害的人在我们脑海中是不是都是这样的形象？很酷很冷酷，话不多，做事干练的。
就像武侠小说里面的武林高手一样，肯定不会是一个喋喋不休的，也不会是一个大大咧咧性格很外向，随便表露自己情绪的人，他一定是一个话不多，能力非常强的人，所以在职场上，实力才是王道。不要把性格内向太当回事，没有实力的性格，内向叫做不合群，叫做人际关系差，有实力的性格内向叫做内敛。沉稳。它是正面的词汇。
第四是要勇敢突破自己的舒适区。很多人对自己的问题其实并不是不知道，很多人是知道的，对于自己哪方面存在不足？哪方面需要改进？都一清二楚。因为内向的人心事是比较敏感的，对事情的观察思考都比较敏锐，但是很多人都是缺乏突破自己舒适区的勇气。人都是喜欢呆在舒服的地方的，比如说夏天有空调，在里面呆着很舒服，你肯定不会愿意跑到外面去晒太阳。但是我们如果想要有所成长，有所进步、有所成就吧，就一定要勇敢的突破自己的舒适区，让自己不舒服，你才会有成长。 过的太舒服，就表明你保持原样，或者说在退步。
因为刚才我也讲过了，我自己从本质上来讲，是一个相对内向的人，因为我也算是贫寒家庭出身的，贫寒家庭的孩子，父母只会从小告诉你好好读书，要考大学，从来不会教你要去结识人脉，要去交际，而且父母本身也不太需要交际，也不会去刻意去交际，整天为了谋生就累得要死要活了，根本也没有时间去交际，他们的所有精力都用在出卖自己的劳动时间上面。
所以我刚开始参加工作的时候，参加一些单位里面的接待工作，参加一些大型的会议，要去沟通协调各种事情，其实我也是非常不适应的。在很多人的场合里面，我也会感到浑身不自在，去跟人沟通，我也会很忐忑。
那个时候一把手每次找我谈话说的最多的一句话，你要大胆一点开展工作，你是秘书，你去跟各位处长沟通，代表我去沟通，就是传达我的意见，你不要太客气，包括在一些特殊接待的场合，有的时候我也不太懂，怎么去统筹协调。
我记得有一次我们承办一个全国性的会议，来的领导级别都比较高，都是厅级以上的领导，当时我去负责接待一个厅级干部是一个女的，50来岁，我去帮她拿房卡，她当时看到房卡1414，就是14楼414房间，南方人普遍对这个事这个数字比较忌讳，我不知道北方人会不会这样？还是说整个中国都是这种情况。所以她是个南方省份的干部，所以她看到房卡以后就很不高兴，说怎么给我安排了这么一个房间，然后她就很不满的跟我说，你去给我把酒店经理经理叫过来换一个房间，因为刚才我说过了，来参加会议的都是单位的一把手，他们习惯了在单位里面说一不二。
其实当时酒店房间都已经安排满了，我当时刚参加工作没多久，也不懂得怎么去沟通协调，为了这个事情我就上楼、下楼、坐电梯、找人去沟通，挤得满头大汗。当然要是放到现在遇到这种情况，我就会处理的比较从容了。
通过这个例子我想说明什么呢？不管是应酬也好、接待也好、沟通协调也好，在会上发言也好，跟一把手聊天也好，你之所以紧张，之所以手足无措，除了刚才我说的，你本身的气场不足，你本身的实力分量不够。其实还有一个原因就是类似的场面也经历的太少了，你总是呆在自己的舒适区里面，以自己舒服的方式生活着，你不愿意去突破，不愿意去改变，不愿意去面对让你不舒服的场面。当然这里面我们要把握一点，我刚才说过的，我让你去突破舒适区的目的，不是让你从一个不不太会来事的人变成一个八面玲珑的人，也不是让你从一个不太爱说话的人，变成一个在任何场合都侃侃而谈的人，而是说把自己所谓的短板不拖我们的后腿，最起码在饭局里面你能够让自己应付自如，内心不会像刚参加工作的时候那样茫然不知所措，你对场面能够把控的住，对自己的心理状态也能够把控得住。
对人生的掌控感是很重要的。具有了掌控感以后，其实就是你怎么看待自己？怎么看待别人？怎么看待社会？怎么去看待这个世界，有了一套自己成熟的应对方法。很多人为什么喜欢问这样的问题？比如我刚入职新到单位，我需要注意些什么？我去上级单位挂职，我应该怎么做才能够比较快的融入单位？类似一些问这样问题的人，其实都属于什么呢？还没有形成自己应对这个世界所有事情的方法论，就对自己的人生没有掌控感。我可能说的比较抽象，不知道大家能不能理解？
人的成功一定是方法论的成功，一定是思维的成功。
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