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你和领导,关系达到哪个层次了?_领导成员

你和领导,关系达到哪个层次了?
你和你的领导,在哪一层?
一提起下属和领导的关系,很多人都喜欢把它庸俗化。认为下属和领导搞关系,就是巧言令色、溜须拍马、结党营私,是为人不齿、见不得光的事。其实,下属和领导本身就是一种关系,是客观存在的,不是想搞不想搞的问题,而是如何把它搞得更好的问题。
按照孔子的理论,我们不妨也把下属和领导的关系,分为四种:共事、共求、共创、共享。
第1 层次:共事
也就是说,领导和下属的关系,完全是工作上的领导和被领导的关系。 小时之内,领导派活,下属干活。 小时以外,各回各的家,互不相干。这是最简单的一8
种关系。这种关系下,领导对下属往往用 是否称职 来评价,下属对领导一般用8
是否可敬 来形容。
“ ”
“第2 层次:” 共求
说白一点,就是领导和下属有共同的追求。这个追求包括工作上的追求,人生上的追求,或其他方面的追求。有了共同追求,领导和下属自然会有很多的共同语言,在共事的基础上,可以一起谋一些事。
能够和领导共求的下属,一般都是比较有思想、有主见,敢于表达自己的观点,善于为领导出主意、想办法的人。如果领导和下属有了共同的追求,工作关系就会更进一步。领导会把下属视为贴己,下属会把领导看党员领导干部作知音,相互支

持共谋前程。这种关系下,领导对下属会用 可否重用 来衡量;下属对领导则会用 可否信赖 来比较。
“ ” “ ”
第3 层次:共创
共创什么呢?当然是共创大业。如果说第 个层次关系上,领导对下属是任用,那么到了这个层次,领导对下属就是依靠了。如果说第 个层次关系上,领导重2
用的是下属的才,那么到了这个层次,领导依靠的就是下属的德了。2
处于这个层次的领导和下属,基本上没有了上下级的严格分别。领导对下属是绝对信任,言听计从;下属对领导是无比忠诚,肝胆相照。两人可谓是同进退、共荣辱。这种关系下,领导对下属会用 可否依靠 来检验,下属对领导则会用 可否追随 来度量。
“ ” “
共享什么?共享 蛋糕 ,甚至共享切 蛋糕 的 刀子 。这个时候,领导和下属之间,通达权变,不分你我。
“ ” “ ” “ ”
所以说,下属和领导之间的关系,并不是平常我们认为,靠吃喝送礼形成的那种庸俗的关系。这种庸俗关系也有,甚至很盛行,但层次不会高,最多比第 层次稍高一点。而要达到第 、甚至第 、第 层关系,则须用心、用情、用才、用德。1
把下属和领导关系庸俗化的人,表面看很会搞关系,其实根本搞不到点子上。2 3 4
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